1、做企业学管理，首先学做人 企业管理，最重要的不是提高效率、提高管理水平，或者是提高管理技巧，而是学“商德”。这些技巧，和商德比较起来，都是次要的。现在很多人对于问题的认识发生了很严重的变异。过去大家认为是不对的，现在会觉得没什么。甚至有人会说，为达目的可以不择手段，而且在网上发表出来，附和者居多比反对者要多。所以以我个人的理解，学管理，做企业，最重要的是先学做人。也就是说，学企业管理，最重要就...

企业管理者能做的有用功很多，一年也写不完。今天就来谈谈那些最有用的、又最容易被大多数管理者忽略的事情。 讲具体技巧之前，我们先思考两个问题：“一个员工做或不做一件事情，跟什么有关？”“为什么你希望员工做的事情，他就是不做？” 福格行为模型（BJ
Fogg’s behavior
model）是一个用来探寻行为原因的模型，它认为，让一个行为发生，必须同时具备三个元素：动机、能力和触发器。 也就...

如果你想要少说废话，谈吐简洁，或是简明扼要地表达观点，就要删掉类似于“说实话”“老实说”“坦白来说”“我老实告诉你”之类的短语。这些短语传达了一定的信息，但这些信息最好要么不直说，要么换一种方式说。工作时，在下面这些情况中，用“坦白来说”反而会削弱权威。 （一）它暗示着你接下来要说秘密信息 我们常常把“坦白来说”作为分享秘密信息前的暗示。假设上级对一个团队成员说“说实话，下季度我们将辞掉吉姆...

领导都爱开会。这是把想法要求传达给员工最高效的方式，也是获取公司项目进展的最快方式。可是效率和成果却总是不尽人意。很多员工感慨：每天都淹没在无休无止的开会，把工作时间浪费了。其实开会本身并没错，只是方式不对导致了反效果。总结了部分上市公司创始人高效开会的11条秘籍，值得你花时间一看。 ▼ 1.明确会议目的所有的会议，都需要有一个明确的类型和目的。不论是做决策、解决问题，还是汇报情况，必须先确定会...

当置身在线购物平台，目不暇接的各类商品和优惠，让消费像一场夺宝奇兵的大冒险。根据国家统计局调查，中国消费者在2016年消费总额达7500亿美元，超过美国和英国的综合，令人震惊。未来五年，电子商务的步伐似乎不会放缓，该行业预计每年将会增长20%。这种增长不只是因为个人消费水平提升的推动，还主要得益于数亿新兴消费者的涌入，中国许多小城市和农村地区尚未开发。 另外，消费者在网上可以购买各种商品，从有机食...